2月7日至10日，厦门市翔安区安委办主任、应急局局长秦浩然带队到体育会展新城片区、翔安机场建设片区、中航锂电建设片区和天马光电子有限公司建设片区开展2023年安全生产“开门稳”座谈会。各建设片区的承建单位、代建单位的项目经理和安全总监参加了座谈。

会上，区安全生产执法大队队长付伟通报了2023年区政府抓安全的工作要求，片区相关单位汇报了当前抓安全的思路举措和下步筹划，并进行工作交流。会议认为：当前项目建设正处于紧张期，时间紧、任务重、标准高、转换快，安全形势压力大，要以“时时放心不下”的工作态度抓好安全生产，确保不出任何问题。

一是抓好制度落实。要以《中华人民共和国安全生产法》为依据，坚决落实安全生产的各项规定措施，以例会巡察通报等方式，进一步压实全员安全责任，同时采取信息化、可视化、智能化等手段，进一步排查安全隐患，将安全交底在作业面上，防止安全落实停在纸上、口中。

二是做好人文关怀。做好安全工作就是做好人的工作，上下级之间、员工之间要深入开展谈心交心、关心关爱工作，生活上聊聊天、工作上交交底、安全上提提醒，不断融洽关系，愉悦心情，同时要用好记有趣接地气的标语口号加强安全宣传，严防员工带病上岗、带情绪上岗、带安全隐患上岗。

三是盯住关键节点。要重点关注项目启动时安全工作是否准备到位；工程转换期间秩序是否混乱；收尾阶段人员思想是否松懈和小、散、远施工单位的管理是否到位，防止重要节点发生事故隐患。

四是加强工作联动。承建方、总包方要加强片区建设工作统筹，防止因相互间抢进度导致管理混乱，产生安全隐患；标段间在安全管理上要相互借鉴，形成优势互补，在安全管理上多一双眼睛，多一次提醒，防止因司空见惯、麻痹大意引发安全事故隐患。

最后，秦局长做了“统筹要有力度、联动要有广度、关怀要有温度、安全要有硬度、善后要有高度”的工作强调，并引用愚公移山的典故，要求建设单位要锚定目标，群策群力，久久为功，坚决铲除“以前事故的漏洞、现在事故的苗头和以后事故的隐患”这三座“大山”，感动并紧紧依靠“全体员工”这个“天”，彻底打赢安全生产的人民战争，实现“开门稳”“一直稳”。