每半年综合考核一次

在考核程序上，应建立月考核制度，每半年综合考核一次。月考核以绩为主，根据完成工作任务情况和工作表现，对照岗位量化评分标准，确定月考核得分。对内设机构负责人的考核，由被考核人每月填写一次工作记录，分管领导点评后，由分管领导和单位考核组审核评定。

对内设机构除负责人外的其他工作人员的考核，由被考核人每月填写一次月工作记录表，内设机构负责人点评后，由内设机构负责人和单位考核组审核评定。半年综合考核以月考核为依据，根据半年内月考核平均得分值，按照优秀、称职、基本称职和不称职确定等次。

年度考核包含三部分

公务员年度考核以量化评分的方式进行，由平时考核、民主测评和领导班子评价三个部分组成。

年度内两次半年综合考核的平均值作为平时考核分，它是年度考核评分的重要依据，原则上占年度考核总分的50%。年度考核为优秀的，半年综合考核应有至少一次优秀等次，且没有基本称职或不称职等次。

年度考核还应建立民主考核制度，广泛征求单位领导班子和干部群众意见，提高考核工作透明度。各单位可将参加民主测评的对象扩大到机关全体工作人员、服务对象、行风监督员等。原则上领导班子评价分和民主测评分分别占年度考核总分的20%和30%。