在哈尔滨“1·2”火灾发生后，哈尔滨市委常委、市委秘书长石嘉兴身穿法国品牌蒙克莱（Moncler）的羽绒服出现在火灾救援现场的照片引发了网友热议，而他也因此被网友戏称为“棉服哥”。据悉，石嘉兴所穿羽绒服国内售价在万元以上，而石嘉兴回应称，其羽绒服为女儿在国外购买，不过人民币几千块钱。（1月7日 荆楚网）

继“表哥”（杨达才）、“皮带哥”（李建国）、“天价烟局长”（周久耕）纷纷落马之后，“棉衣哥”的出现似乎让看热闹的人“大失所望”——原以为会看到又一个贪官的落马，却不想不过是一场“善意的误会”。我们并不能因此而责怪公众的不正常心态，毕竟有着种种“前车之鉴”，但是总是带着有色眼镜去看待政府官员，且对他们总抱有一种“怀疑一切”的态度同样要不得。

对于领导干部的个人喜好，笔者不置可否，但是笔者认为，穿什么样的衣服就应该出现在什么样的地方。近年来，出现了这样一种怪病，一旦出现突发情况，领导们往往会扎堆的出现，一窝蜂地扎堆去现场，似乎不去现场就是不重视，不去现场就不足以体现领导地位，不去现场就不能为险情解决提供帮助。的确，在事发现场，领导们不仅可以更为直观的了解事件发生的进程，而且能够得到第一手资料，但是我们要问的是，这对于事情的解决又有多大的帮助呢？

一方面，领导“扎堆”容易造成“权力扎堆”。多方指挥，缺乏统一调度，甚至是外行指挥内行，不仅没有起到极好的促进作用，反而扰乱了正常的工作秩序，造成不必要的伤害。另一方面，领导“扎堆”容易产生“失宜礼节”。领导到现场坐镇指挥，就要安排欢迎仪式，倾听领导讲话，还要做好领导安全保护，等等。这些安排不做是对领导的不尊重，做了却又显得不合时宜，着实令现场处置人员头疼。

突发事件的处理处置是每一位领导干部都必须重视且具备的能力，“第一时间赶赴现场”是一种极其负责的工作态度，但是这并不意味着只有要到现场去，自己才重视、才能提供一些力所能及的帮助，不是吗？像“穿着万元羽绒服就赶赴救灾现场”的事情还是少做一些吧，即便是再急切换个衣服总还是可以的，否则终究不过是摆摆样子，走走过场，上上新闻，难逃作秀之嫌。

群众的眼睛是雪亮的，穿不穿名牌羽绒服不是问题，到不到现场也不是问题，问题是该如何去转变执政理念、执政观念，时刻保证令行政通。只要做到这一点，领导们又何必在突发情况面前“挤作一团”呢？面对突发事件，真正能够宽慰民心的不是几句安慰的话，也不是几个热情的握手，而是掷地有声的承诺、实实在在的行动和真真切切的改变。新时期就要有新风貌，领导干部也应当学会用实际行动来说话，走好我们中国人自己的执政路，展现属于我们自己的当代中国官员的时代风采。