一个地级市，每年编发各类简报５０万份以上，每位市级领导每年接受简报４０００多份，最多的一个单位编发六种简报——河南濮阳市委办公室提供的一份材料显示：目前全市编发的各类信息、简报近３００种，平均每天编印各类简报１５到２０种，每年编发各类简报５０万份。１２４个使用简报的市直单位中，３７个编发两种简报，２２个编发三到五种简报，最多的一个单位编发六种简报。（12月10日新华网）

正如濮阳市委书记段喜中指出，“有的单位出简报，就是为了让领导看到他们的工作成绩。”不少单位热衷于编简报，无疑多有显摆成绩、向上邀功的用意，但一个单位编发三至五种甚至于六种简报，上级领导、主管部门其实更有必要检讨，领导不愿看，下级还会自讨没趣吗？

一个简单的道理是，如果主管领导、部门没有看简报的“爱好”，不依赖简报了解基层工作动态，不以简报论“英雄”，过多过滥的简报压根儿派不上用场，基层单位也就不可能乐此不疲地在简报上做文章，难道大家都有编简报的嗜好，或者是闲得慌，拿编简报消遣、打发时光吗？

一个单位的工作通常一份简报就可以说明问题，分管领导也好，主管部门也罢，完全可以从中“各取所需”，但现实中往往都要求搞对口专题汇报，以显示对相关板块工作的重视，下属单位当然只能从命，按照不同“口子”的要求，变换不同说法、迎合不同口味编发大同小异、各具“特色”的简报。

因此，应对简报泛滥成灾，关键还是要看“上面”和“领导”，只有上下级之间都克服简报依赖，真正从需要出发、实用出发，简报才能“简”起来、“减”下去。否则，即使眼前治理的效果可能相当可观，难免还会很快反弹。